中新網四川新聞11月12日電 (何美錕)“我們已經將基層統戰工作評價體系部分指標納入瀘州市委、市政府目標績效考核、巡察督查、基層治理等范疇，使評價工作更具“指揮棒”效應。”近日，瀘州市委統戰部常務副部長韓俊平在接受采訪時表示，瀘州市堅持“四心”工作定位，通過廣泛調研和征求意見，積極探索建立了“1+3+5”基層統戰工作評價體系，推動瀘州市統戰工作強基固本、創新突破、高質發展。

　　韓俊平介紹，“1”即一個總體評價辦法作為指導文件，“3”即從組織評價、基層評價、社會評價三個維度進行評價，“5”即縣區、園區、社區、校區和國企五大基層統戰工作領域作為評價實施范圍。通過基層統戰工作評價體系的有效發力，瀘州市培育打造了標準統戰、鄉賢統戰、國企統戰、數字統戰“四大品牌”。

　　“我們通過調動開展鄉賢統戰工作，建立鄉村振興鄉賢聯誼會，通過這樣一個組織和統戰團體把致力于鄉村振興的鄉賢人士凝聚起來，發揮他們的作用。”韓俊平表示，為了能讓統戰工作向基層延伸，瀘州市在四川省率先實現市縣鄉村四級有新鄉賢聯誼組織，建立鄉村振興鄉賢聯誼會組織137個；積極探索優秀民營企業家和鄉賢擔任“特聘村主任”模式，幫助鄉村引進項目、資金和人才，助力瀘州鄉村振興。

　　在國有企業領域，瀘州市指導該市28家市屬國有企業分批分步建立黨委統戰部、統戰工作領導小組、黨外知識分子聯誼會、黨外代表人士工作室、統戰工作站、黨外人士專門委員會。

　　“瀘州老窖股份有限公司黨委一直高度重視統戰工作，充分認識到國有企業是統一戰線的重要領域，為健全陣地保障，在我們公司總部打造了占地200平方米的‘同心家園’，設有同心書香苑、同心講堂、同心俱樂部、同心服務站、黨外人士之家等13個空間。”瀘州老窖股份有限公司黨工部副部長、統戰部副部長黃思思介紹，作為獨具特色、功能齊全的國企統戰陣地，“同心家園”自2020年12月投用以來，已開展學習培訓、文化沙龍、主題論壇、精英對話、實踐鍛煉等活動，接待和服務公司內外統戰成員4000余人次，有效服務、引領和凝聚了統戰成員。

　　此外，在基層統戰標準化建設中，瀘州市委統戰部指導合江縣以“四好五化六有”為目標開展標準化試點，形成《合江縣基層統戰工作標準體系》《工作指南》等規范文本，為瀘州在全省率先構建基層統戰工作標準化體系提供了樣板。在數字統戰中，瀘州市也在全省率先建設集OA辦公、信息宣傳、建言獻策、聯誼交流、輿情研判等功能為一體的“酒城E統戰”智慧系統，為統戰干部和統戰成員提供線上學習、業務工作、建言獻策、風采展示和聯誼交流“五大平臺”，瀏覽量達2300余萬。

　　“我們基層統戰工作已經緊緊圍繞地方黨委的政府中心工作全面推開，積極地發揮我們凝心聚力作用，發揮我們黨外人士建言獻策，參政議政作用。”韓俊平介紹，通過“四大品牌”的打造，有效提升了瀘州市統戰工作貢獻率和影響力，為瀘州市經濟社會發展起到很好的推動作用。(完)