中新網四川新聞1月13日電(王強 付晶晶)安全是企業高質量發展的根基。2024年，中石化西南石油工程有限公司鉆井一分公司始終樹牢安全發展理念，堅守安全生產底線，壓緊壓實全員責任鏈條，強化雙防機制運行，務實開展“安全管理提升年”行動，扛牢防范化解安全風險的政治責任，堅定不移把穩“安全舵”，為公司高質量發展夯實安全基礎。

　　聚焦思想引領 強化安全意識

　　“身邊的安全違章案例視頻，給我們敲響了安全警鐘，在實際工作中，我們一定要把安全工作做細、做實、做到位.....”

　　2024年，該公司以思想引領為抓手，牢固樹立“發展決不能以犧牲安全為代價”的紅線意識，始終堅持統籌發展和安全，堅決守牢安全穩定發展底線，深入開展“三學三轉變”，認真落實“會前安全教育五分鐘”要求，利用周會、月會、季會、班前會、職工大會等及時傳達貫徹上級安全生產重要會議精神，確保第一時間傳達到基層、井隊和班組。

　　2024年，深入學習貫徹《百日安全無事故”行動工作方案》《關于打通責任落實“最后一公里”堅決扭轉安全生產被動局面的通知》《關于加強基層骨干隊伍建設推進高水平安全發展的指導意見》《安全管理十條措施及“兵頭將尾”工程二十條工作任務清單》等，結合公司實際，制訂出臺《作業過程關鍵崗位36項必到清單》《執行班前會“七必”管理》，將安全管理提升行動方案細化分解，形成機關部門任務清單48項和基層隊任務清單30項，打表推進各項工作順利開展。

　　通過組織開展安全生產法律法規、規程規范學習培訓、安全警示教育等一系列安全活動，該公司創新開展“學負面清單，人人過關”練賽活動，并對過關的850人，23個基層單位、5個機關部門進行了重獎，進一步增強了全員安全意識，實現安全工作提質，助推企業安全平穩發展。

　　聚焦管理提升 強化責任落實

　　2024年，該公司嚴格落實“三管三必須”要求，組織基層單位和機關部門簽訂安全生產責任書，提高各級人員明責、知責、守責、履責的主動性。發揮領導干部示范引領力，動態調整公司領導干部重點工程、固定風險定點聯系單位，開展安全檢查、安全教育培訓、HSE觀察、風險辨識、安全經驗分享、隱患治理督導、參加基層安全活動、參加現場應急演練、班前班后會議等，有效防控風險。

　　該公司首次對7名公司領導干部安全履職評價，112名基層領導人員安全生產履職自我評價“畫像”，抓好新任領導干部HSE履職能力評估和HSE考核激勵，進一步壓實崗位安全責任，確保安全生產。

　　2024年，該公司深入實施安全生產治本攻堅行動，推進安全隱患排查治理，共投入778.08萬元，完成了頂驅電控系統、臨邊作業生命線、鉆機等16個隱患項目整治，提升本質安全。

　　提升“雙防”機制運行水平，從嚴HSE監督考核，全年共查處HSE違章事件52起，查處違章員工113人次，對32人次安全記分41.5分，讓安全成為企業發展的堅實堡壘。做實正向激勵考核兌現，推動負面清單問題和重復性問題逐步銷項，構筑了全覆蓋的安全管理體系，更打造了立體化的安全防護網絡。

　　聚焦綠色發展 強化清潔生產

　　1支鉆井隊連續2年被授予“綠色基層標桿隊”，17支鉆井隊被授予“綠色基層隊”，連續三年舉辦中國石化公眾開放日……

　　2024年，四川省人大代表、樂山馬邊彝族自治縣三河口鎮中心學校師生、中石化報社記者、西南石油大學的師生們對該公司“標準化”現場贊不絕口。

　　按照“五化”要求，持續推進現場標準化建設，著力打造現場布局標準化、現場目視化、資料規范化、標識標牌統一化、人員配置標準化的“標準化”井場，為安全生產再上了一道“保險”。

　　同比2023年，柴油噸數下降1121.55噸，下降44.02%，網電總量上升0.38%，每米耗電量下降4.69%。

　　綠色是高質量發展的底色。近年來，該公司堅持綠色鉆井，不斷提升現場清潔化生產水平，全面推廣網電鉆井，對5臺機械鉆機改造成網電鉆機，19臺鉆機全部具備了網電鉆井能力，采用“網電”有效的降低了能耗和噪聲。同時，布局在不滿足網電供應的區域引入CNG發電，有效降低噪音、碳排放，實現節能減排生產。

　　同時，井隊采用泥漿不落地處理裝置，實現廢棄物固液分離徹底，部分泥漿、固廢和污水得到重復有效利用，外排廢水達標率、鉆井作業廢水回收處理達標率、危固廢合規處置率100%，使鉆井生產更加安全、綠色、環保。(完)