中新網四川新聞4月2日電(蔣升濤)

　　3月30日，行業頭部企業碧桂園控股有限公司(以下簡稱“碧桂園”，股票代碼02007.HK)披露2021年業績報告，顯示公司經營依舊處于較好狀態，業績平穩，財務穩健，后續發展動能十足。

　　數據顯示，碧桂園在2021年實現總營業收入約5230.6億元，毛利約927.8億元，核心凈利潤約269.3億元。公司董事會建議派發末期股息每股人民幣10.12分，2021年全年合計派息人民幣70.6億元，全年派息總額占股東應占核心凈利潤比值26.2%。2021年，碧桂園繼續履行回饋社會的鄭重承諾，全年完成納稅總額超600億。

　　窺一斑而見全豹，觀滴水可知滄海。亮眼的成績單離不開其在各個區域市場的不俗表現。在四川，碧桂園深耕城市9載，已連續多年銷售達百億之上，截至目前開發項目達102個，雄踞四川20個地市州，顯示出其深耕城市、長期發展的決心和實力。

　　提質增效全競提升，強基固本邁向高質量發展

　　2021年，房地產市場呈現“先高后低”的走勢。上半年，城市住房需求逐步釋放，成交量活躍。下半年，隨著限購、限貸、土地“兩集中”等調控政策收緊，市場觀望情緒濃厚。在行業分化加劇的背景下，碧桂園保持戰略定力，精準和均衡布局各線城市，在行業競爭中保持穩固態勢。

　　投資層面，集團統籌管理，通過制度牽引、過程精細管理形成合力；完善風險排查、投資誠信管理；精研市場、科學定位；投資數字化管理行業領先。數字化建設已經支撐集團投資拿地業務的全周期管理，涵蓋投前城市研究、投資地圖、土地研判，投中智能測算、智能定案，投后管理等。

　　運營層面，碧桂園高度重視安全質量管理，通過建立機制、創新手段、完善標準、構建文化等層面的系統性舉措，強化安全生產隱患問題的前置管理、過程管控，打造獨特的安全文化；開展全集團的強基行動，促進產品品質持續提升。

　　營銷層面，采用集團垂直管理模式，自上而下，標準操作。集團/大區—區域—項目三級管控模式，集團設置定價參考指引，并通過數字化手段進行監控，如出現價格異常情況，系統會進行攔截處理。持續加強對銷管費的管控，降本增效成果顯著。同時，通過鳳凰云、直播購房節等數字化手段推動營銷創新。

　　產品層面，2021年年初，基于對450萬戶業主居住需求的跟蹤調研，碧桂園推出“星、府、云、天”四大產品系，至今產品系已完成由1.0到3.0的迭代。截至2021年底，產品系已落地超過400個項目。目前四川已先后落地“府系”德陽旌宸府項目和“星系”廣漢鳳鳴星宸項目，今年還會落地“云系”和“天系”產品，全面提升四川產品競爭力，滿足四川人民日益增長的居住升級需求。

　　擁抱城鎮化，城市深耕強化戰略定力

　　日前，國家發展改革委印發的《2022年新型城鎮化和城鄉融合發展重點任務》提出，今年中國將堅持把推進農業轉移人口市民化作為新型城鎮化的首要任務，城區常住人口300萬以下城市全面取消落戶限制政策，推進以縣城為重要載體的城鎮化建設，支持一批條件較好的縣城重點發展，更好滿足農民到縣城就業安家需求和縣城居民生產生活需要。

　　對于中國城鎮化進程以及未來縣域經濟的增長前景，碧桂園集團董事會主席楊國強一直有著樂觀的判斷，他表示，中國的新型城鎮化還有很長的路要走，追求美好生活的人們永遠在路上，、“新市民”的合理住房需求應該得到支持及滿足。

　　可以說，在城鎮化的大潮之下，盡管房地產行業面臨短期陣痛，但長期向好的趨勢并未改變，因此，碧桂園對于中國房地產廣闊的市場前景也不悲觀。過去的2021年，即便大部分民營房企新增投資呈收縮趨勢，但碧桂園在確保現金流絕對安全的基礎上，保持了常規的投資節奏，全年合計新增項目儲備333個、權益總代價1416億，對應貨值約4200億，權益占比維持在85%以上。在新獲取土地中，66%分布于三四線城市，29%通過多元化方式獲取，撬動了37%的權益貨值。

　　截至2021年12月31日，碧桂園已在全國31個省份、299個地級市、1425個縣級市/區/縣擁有3216個項目，擁有權益可售資源和基本鎖定但尚未簽約的潛在權益可售資源合計約1.8萬億元，是全國布局最為廣泛且均衡的房地產企業。該公司多年的業績和經驗也證實了，均衡而廣泛的布局，讓公司足以有效對沖局部市場降溫帶來的風險，從而保障業績穩定。

　　一率五力修內功 用品質和服務力制勝四川市場

　　隨著房地產行業進入平穩發展階段，行業逐漸從土地紅利、金融紅利向管理紅利轉變，進入全面競爭時代。各大房企已經開始從“管理”要效益，以全方位塑造核心競爭力。從投資、設計、營銷、運營、成本等各方面提升自身管理能力，做優產品、做強服務，并通過與大數據等新興科技的結合，提升管理效率，為企業發展賦能，提升經營質效。

　　碧桂園集團總裁莫斌同樣在高管會上強調“只有提升競爭力，才能占領市場，這是確定的事情。”而如何提高競爭力，如何找到抓手，碧桂園的嘗試和探索可以說為整個行業提供了可參考的范本。即“一率五力”——在合法合規、保證安全質量的前提下，做好高效率、成本力、產品力、營銷力、服務力和科技力。

　　高效率就是通過前期縝密的策劃，做到高效率管控；成本力就是以最優的成本達成最高的品質，不浪費，讓利給客戶；產品力就是要讀懂標準化，并圍繞質量做好基礎產品力的升級，打造品質標簽；營銷力，就是一切以客戶為中心，增強客戶的感知度；服務力，是為客戶提供全過程、全周期的服務，提高客戶的獲得感和幸福感；而科技力就是除了在智能建造、機器人餐飲、現代農業發力之外，還通過高科技、數字化的管控手段提升企業的管治水平，真正做到精干高效。

　　縱觀四川樓市，房地產市場野蠻生長階段已經成為歷史，目前進入回歸經營的平穩發展期。伴隨著中等收入群體規模擴大、新生代人群逐步入市以及疫情等因素影響，需求端對于住宅提出了更高的要求。回歸產品和服務，是碧桂園在四川獲得不可復制的核心競爭力的關鍵所在。

　　在近年市場熱度逐漸下降的大環境下，碧桂園連續多年穩居四川房企銷售排行榜前列的好成績，2021年更是全市成交金額和成交面積名列前茅，力壓一眾傳統房企。

　　回溯其發展腳步，從1個碧桂園四川區域到到現在碧桂園川中區域、碧桂園川東北區域和碧桂園四川區域3個區域的屬地深耕；從廣元碧桂園項目到成都錦樾府項目，碧桂園在四川逐步進入城市核心區域。為將四川建成創新發展、開放包容、生態宜居、民主法治、文明幸福的社會主義現代化大都市的遠景目標添磚加瓦。(完)