中新網四川新聞7月18日電 (吳平華 高寫庭 喻永香)近日，由中國總會計師協會衛生健康分會主辦、成都市第三人民醫院協辦的“醫院智慧財務與運營管理培訓班(第二期)”在成都市第三人民醫院模擬醫學教育培訓中心成功舉辦，來自全國各級各類醫院的總會計師、財務與運營管理人員共計200余人齊聚蓉城，共同交流探討醫院財務運營管理的前沿進展和熱點問題。

　　會議開場由中國總會計師協會衛生健康分會副會長王增甲主持。成都市第三人民醫院院長劉早陽致歡迎辭，向各位領導、專家、同仁蒞臨成都表示熱烈歡迎，向長期以來關心、支持醫院建設發展的中國總會計師協會的領導以及社會各界人士表示衷心感謝。提升醫院財務與運營智慧化水平是推動高質量發展的重要舉措，成都市第三人民醫院始終堅持以“四個推進”大膽探索醫院智慧財務與智慧運營管理：推進預算管理精細化，充分運用“雙核心”“雙工具”，以預算管理確定業財目標，建立RBRVS+DRG+CMI績效管理模式。

　　推進財務管理智能化，集成預算、成本、資產、報銷等系統為一體化平臺，實現管理與臨床“雙數據”交互融合、互聯互通、互為驅動。

　　推進運營管理項目化，精心開展預住院、日間治療等項目管理，將人文醫學端于心、人文情懷始于行，全力打造患者滿意、職工幸福的溫度醫院；四是推進精益管理智慧化，加快建設智慧運營管理系統，實現管理精細化、管控智能化和決策數據化。

　　四川省衛生經濟學會副會長譚玲致辭，公立醫院財務和運營管理是業務活動和經濟活動的集合體、統一體和共同體，新時期的公立醫院財務運營管理必須向精細化管理要效益，將管理轉化為價值創造。近年來，成都市第三人民醫院通過業財融合，在財務與運營管理上取得諸多實效，先后榮獲國家衛健委、四川省衛健委“公立醫療機構經濟管理年活動”優秀單位通報表揚，并有19個案例獲得全國各類獎項。

　　四川省衛生經濟學會會長潘杰稱，深化醫院財務與運營管理，是落實國家推動醫院高質量發展戰略的重要舉措，是構建現代醫院管理制度的重要抓手，是提升醫院核心業務供給效率的有力舉措。本次培訓有助于推進醫院管理模式和運行方式轉變，提高醫院經濟管理水平。希望大家秉持公益性、整體性、融合性、適應性原則，以新時期衛生與健康工作方針為指引，推動核心業務與運營管理深度融合，聚力提升醫院財務與運營效率，闖出經驗，蹚出特色。

　　本次培訓匯聚了眾多行業專家，搭建了財務與運營領域的高水平交流平臺，培訓內容精彩紛呈，現場討論氣氛熱烈。中國總會計師協會衛生健康分會會長董立友講授了《發展新質生產力助力醫院精益財經創新賦能》，安徽省立醫院總會計師操禮慶講解了《醫院成本核算與成本控制》《醫院績效管理改進策略》，美國教學醫院聯盟(UHC)高級分析專家和SAOT客座教授李濤講述了《數據決策分析賦能臨床運營管理》，原四川大學華西第二醫院總會計師張進分享了《強化財務運營分析助力醫院運營決策》，成都市第三人民醫院財務與運營特聘專家任俐交流了《醫院業財融合精細化運營管理實踐》，成都市第三人民醫院運營管理的實踐經驗，得到同行一致贊同。

　　構建業務運行和經濟運行良性機制，推動公立醫院可持續發展是醫院管理的重要課題。成都市第三人民醫院將以本次培訓為契機，以高質量發展為主題，建立完善智慧系統，創新醫院自助服務，加快智慧醫院建設，推進醫院財務與運營管理智慧化、信息化、標準化。(完)