劉勇的故事很多，不過，在他眼里都是小事、平常事。真正讓他能兩眼放光、滔滔不絕的，只有那么兩三件讓他“覺得有挑戰性、值得一說的故事”。

　　今天，我們就走近劉勇，扒一扒在巴蜀頁巖氣開發之路上，令他最難忘的兩三事。

　　從無到有

　　頁巖氣地質工程一體化開先河

　　2017年，頁巖氣開始加速商業化開發，缺兵少將，劉勇從常規氣轉向當時并不被外界看好的頁巖氣。通過日以繼夜的學習，他逐漸成為頁巖氣方面的專家。

　　在頁巖氣開發過程中，他和其他人一樣，心里總有一個困擾許久卻一直無法解決的難題：頁巖氣是人造氣藏，工程實施難度大、開發風險很大，早期大批井都出現工程復雜，效率提不起來、進度跟不上，產生的經濟損失很大，讓很多人對頁巖氣開發信心嚴重不足。

　　難道真的有沒法解決的難題？劉勇不信這個邪。“頁巖氣不能像常規氣那樣只管目的層，需要從源頭到實施各環節的精細管理。”這時候，他腦海中就迸發出通過“地質工程一體化”解決上覆地層攻關的萌芽。

　　然而，“地質工程一體化解決上覆地層優快鉆井”沒有項目、沒有資金、沒有人員、沒有方法，完全是一片“無人區”，只能通過自創方法、自創方向、自己引領。

　　為了解決首當其沖的資金問題，劉勇反復找領導講述干這件事的意義，在他不懈努力下，領導終于同意立項。按照管理流程，從立項、討論、開題、設計、實施到結果應用，一般要一年以上。“那不行，現場等起的，一年黃花菜都涼了，問題是清楚的，目標也是明確的，加快立項，一個星期完成！”劉勇的犟脾氣又起來了，他的要求當時把大家都驚呆了，很多同事表示“不可能”。

　　“不可能也要干，正是沒干過才干。”劉勇豁出去了，拉起隊伍就干了起來。為了找錢，劉勇曾經把一位領導堵在門口不讓回家，最后東拼西湊了1000萬資金，立了四個課題。“半年就要出結果！”劉勇下了死命令，給科研人員嚇得紛紛打退堂鼓。“加快攻關，有困難我解決。”劉勇給他們四處找經費、找專家，甚至還把退休老專家請回來做智囊，終于堅定了科研人員的信心。

　　功夫不負有心人。當年立項，當年出成果，當年指導鉆井，當年見效。2022年至2023年，通過實施“頁巖氣地質工程一體化上覆地層攻關”，鉆井過路地層的復雜問題大大減輕，“井身軌跡的實時優化、隨鉆過程中的地質模型迭代、1+N型的平臺井迭代及優化實施順序”等方法已固化為川南頁巖氣的基本指導方法，井工程復雜率較前期降低了一半以上，節約費用上億。這項技術得到了公司領導高度認可，也作為地質工程一體化的主要成果向集團公司領導專門匯報，領導現場調研后表揚“川南頁巖氣地質工程一體化做得非常好，做法和經驗值得推廣。”多家油田公司和研究院所都來調研學習。

　　“看到問題就要迎難而上，非得把它拿下來不可。”劉勇說，以前頁巖氣地質工程一體化僅僅停留在理論，我們越做越實，讓科研成果馬上能指導生產。從無到有，這是令劉勇最為驕傲的一件事。

　　刷新認知

　　突破頁巖氣低電阻效益開發的理論禁區

　　“不要崇拜任何權威，因為你總能找到相反的權威。”這是哲學家羅素說過的一句話。在頁巖氣開發這條路上，劉勇從來不迷信任何權威，實踐才能出真知。

　　根據國際慣例對頁巖氣的認知，頁巖氣不可能存在高含水的區塊中。頁巖院有同事曾在北美詢問過美國權威專家，也是得到了相同的回復，“Impossible，絕對不可能。”

　　然而，四川盆地的頁巖氣卻有其獨特性。一般頁巖氣的電阻率在30或40歐姆以上，他們在長寧區塊打出過電阻率只有10歐姆的井，因為水是導電的，這證明這片區塊含水量非常高。

　　“當時很多人就認為這口井沒干頭，可以PASS掉了。”但是劉勇與團隊一起通過地質分析和取心的結果來看，認為情況并不是那么糟糕。最后，他們頂著很多人的反對之聲，通過采用針對性的壓裂工藝等，最終單井EUR產量達到了一個億以上。“這個結果非常震撼，刷新了認知，改變了所有人對頁巖氣的看法，突破了理論的禁區。”劉勇說。

　　“別人認為對的不一定對，一定要親自試了才知道。”在與歐美大國同臺競技上，劉勇一樣不盲從權威。在瀘州深層區塊合作開發上，歐美公司打了不少頁巖氣井進行整體評價，覺得效果未達預期，不少井就封掉廢棄了，并于2019年左右撤資。

　　“我們感覺并沒有他們說得那么差。”劉勇帶頭對資料重新進行了評估，并重新實施評價井，其中就包含了瀘203井，后來成為四川第一口超百萬方的頁巖氣井。嘗到甜頭后，他們再接再厲，把歐美曾經封掉“判了死刑”的井重新復活，榮昌區塊幾口歐美實施的封井重新論證壓裂實施，單井測試產量達到了十幾、二十幾萬方。

　　“搞頁巖氣就這么神奇，外國專家認為四川盆地頁巖氣資源不佳、難以開發，我們就要干出點讓他們瞠目結舌的事情出來。”劉勇說，那一刻，他感覺把“貧油論的帽子甩進了太平洋”，揚眉吐氣了。

　　突破界限

　　在不到5米厚的頁巖氣儲層實現了商業開發

　　在頁巖氣開發利用上，傳統認為儲層太薄了就沒有開發價值了，一般一類儲層厚度要達到10米以上才能實現效益開發。劉勇曾遇到過一個儲層只有4米多不到5米的儲層，很多人都覺得這是“邊角料”沒有利用價值。

　　但是資源放在那里，不用又覺得可惜。劉勇和團隊經過大膽假設、小心求證，前后論證了多稿，最終克服了內心的忐忑，決定可以一試。“這絕不是一拍腦殼就決定的。”劉勇說，最后還是干出來了，沒想到成為了一口高產井，EUR在1.2、1.3億以上。

　　“低電阻不能干，我們干出來了；薄儲層不能干，我們也干出來了；被PASS的井不能干，我們還是干出來了。”在一次次的刷新認知中，劉勇和大家越干越有信心，勝仗就是這樣打出來的。

　　勝利來之不易，背后是不斷地學習和提高。劉勇常常利用碎片化時間看書，無論坐飛機、坐高鐵都是抱著書來啃。他的涉獵非常廣泛，除了頁巖氣專業領域的，也有經濟的、管理的、投資的、人文的。“你們看完的書，別扔，給我看看。”劉勇最喜歡的一件事就是搶別人看完的書，他的案頭堆滿了好幾本公司領導借給他的書。

　　學習之余，他也特別愛運動，每天騎車上班，既鍛煉了身體，又徹底放空自己的大腦，才能更高效的工作。到公司后，他會換上一件愛人洗得干干凈凈、略帶清香的白襯衣，迎接忙碌而充實的一天。

　　圖：西南油氣田公司

　　文：川網傳媒記者 鄧柯