中新網四川新聞9月29日電 (王巧鈺 鄧艾佳)在數字化轉型的浪潮中，近年來，自貢市自流井區煙草專賣局(分公司)積極響應上級號召，將數字化轉型與業務工作深度融合，通過數“智”一體、數“質”增效、數“治”未來多維度策略，在提升內部管理質效方面取得了積極成效，也為企業長遠發展奠定了堅實基礎。

　　“我覺得數字化轉型不僅僅是技術的更新，更是我們工作方式的一種革命。”近日，客戶經理彭蓄在營銷例會上分享道。

　　原來，彭蓄參與了單位組織開展的“數字化服務”，作為一名“主播”在線與轄區零售客戶交流，為零售客戶提供線上的經營指導和服務答疑。他明顯感受到，通過線上服務指導和問題答疑，自己的工作效率提升了很多。

　　如今，在“蓄蓄講營銷”直播間里，彭蓄早已對線上服務和經營指導駕輕就熟。而零售客戶們也習慣在直播間交流卷煙訂購、陳列和銷售方面遇到的各類問題，這種打破地方限制的業內交流讓大家既感興趣又數智轉型，人才先行。為了提升干部員工的數字化轉型思維，自流井區局(分公司)組織了低代碼應用工具培訓，對宜搭、Quick BI、DataV等低代碼應用工具的基礎功能、設計路徑、數據展示及應用案例等知識進行學習。

　　此外，自流井區局(分公司)建立了數字化轉型學習小組，通過年輕同事一對一幫助老同事的“新帶老”模式，持續激發員工的“學數”活力。

　　“自從用了這個‘碼上安全’消防管理模塊，檢查消防器材的效率明顯提高了。”8月末，安全管理員周威按月對消防器材情況進行安全檢查，并通過邊掃碼登記檢查信息，實現了一鍵管理。

　　持續加強安全管理信息化建設，是自貢煙草一直致力開展的工作。為此，自流井區局(分公司)主動參與了安全創新課題“‘雙控’數字化系統”的研究開發。

　　該系統致力于危險源辨識和隱患排查，通過大數據積累，多維度分析風險隱患的管控治理效果，幫助查找工作薄弱環節，并及時發現安全管理工作和方法中存在的漏洞，查漏補缺，實現了危險源辨識全覆蓋、風險評價可依托、隱患排查有標準、整改治理必反饋的目標。

　　“這個系統真是幫了大忙，以前我們得靠人工記錄，容易出錯不說，效率還低。現在好了，功能數字化后，風險預警和隱患排查都能及時得到處理。”區局(分公司)分管安全的領導認為，數字化手段對提升管理效能具有重要作用。

　　今年5月，自流井區局(分公司)以全省煙草商業系統“數字化轉型創新大賽”為契機，針對基層治理中的重難點，推行項目化管理，通過尋找數字技術與實際業務深度融合的切入點，逐步提高數據采集、分析、應用水平，實現業務數據化和數據業務化，開辟數字化發展新賽道。

　　“我們借用Mobius環形拓撲結構概念，搭建線上考核平臺，構建考核流程和考核管理‘雙閉環’，將績效考核的靜態評估升級為動態優化，促進績效管理水平螺旋式上升，提升員工整體工作質效，推動企業發展。”人事條線數創團隊的成員李歡聊起團隊課題時，特別專業。

　　截至8月，自流井區局(分公司)已運用數據分析工具，優化考核指標38項，并實現關鍵數據的自動集成和科學計算，數據賦能企業現代化治理的效用正在發揮出來。

　　“創新成果是拿來用的，將創新項目向現實生產力轉化才是最終目的。”自流井區局(分公司)局長、經理劉強表示，“今后，還要堅持應用為本，聚焦企業發展中的難點、堵點問題，大力開展數字化創新，切實解決問題、推動變革、實現高質量發展。”

　　實踐，書寫數字答卷；時間，見證轉型蛻變。今后，自流井區煙草專賣局(分公司)圍繞數字化轉型展開積極探索，不斷將數字技術全面融入基層工作的每一個環節，奮力將一張張數字化轉型的“藍圖”變成自井煙草高質量發展的“實景”，為數字化轉型貢獻更多智慧和力量。(完)