中新網四川新聞10月26日電 (劉剛 唐人杰)近年來，雅安市漢源縣把園區作為統戰工作新的著力點，積極探索新思路、挖掘新資源、激發新活力、建立新體系，立足本職建功立業、聚焦發展參政履職，促進園區統戰工作高質量發展，探索形成了“一思路、兩健康、三要素、五抓手”的“1235”工作模式，全力推進園區統戰工作。

　　聚焦“圓心”，明晰一條思路

　　始終堅持黨的中心工作推進到哪里，統戰工作就跟進到哪里，動員全縣統一戰線聚焦四川省委十二屆三次全會和雅安市委五屆三次全會，對加快建設現代化產業體系作出的重要部署和漢源縣委十五屆五次全會的具體安排，實施“工業轉型升級”攻堅提升，建好“石漢工業園”南平臺，為加快建設現代化產業體系，推動高質量發展、奮力譜寫中國式現代化漢源新篇章凝聚共識，匯聚力量。

　　畫實“半徑”，促進“兩個健康”

　　嚴格落實“四個帶頭”和“五個納入”，建立了人才“一對一”幫帶機制，對引進的高層次人次落實了人才津貼、安家費等人才優惠政策；定期組織開展理想信念教育實踐活動，每季度邀請知名專家授課，每月讀一本好書、交流一次讀書心得。近三年來，共派出8批次、120余人外出參加培訓，推薦園區64名優秀代表擔任市縣人大代表、政協委員及工商聯副主席等；探索建立“四個一”聯系機制，推進“減負惠企、金融幫企、科技扶企、法律護企、干部助企”五大行動，構建“親清政商”關系，全力打造“四個一流”營商環境；目前，培育了4家食品加工龍頭企業，指導建立技術研究中心、技術研究發展部、花椒產業發展研究院，2個技術實驗室，推動園區10家企業13個項目與川大、西科大、中醫大等高校建立合作關系，孵化了電商企業4家，助農增收上萬元，助企融資5.44億元。

　　深化“內涵”，突出三大要素

　　堅持“一體化”統籌推進，健全組織領導體系。由縣委常委、統戰部部長兼任工管委黨工委書記，構建“一區兩園”組團發展模式，聯合共建石漢工業園工作專班，實施“周報告、旬調度、月分析、季考評”機制；堅持“高標準”硬件提質，塑造工業園區新風貌。謀劃建設雅甘鐵路—石漢鐵路專用線、石漢快速通道、石漢天然氣管道連接工程等重大基礎設施項目21個，計劃投資214億元，推動資本、人力、市場等要素資源在石棉、漢源兩縣高效配置、深度融合，大力實施園區風貌提升項目，著力提升園區景觀化、標準化建設；堅持“多維度”軟件升級，打造營商環境新高地。精心編制《支持工業特色優勢產業提質倍增若干條措施》，圍繞產業發展、稅收減免、金融支持、人才保障等方面，提出細化措施10余條，不斷做優惠企政策，提振民營企業發展信心和決心。大力開展“保姆式”助企行動，持續深化“百人聯百企”、政企“面對面”溝通交流活動，定期開展調研、座談，幫助民營企業排憂紓困。

　　激發“活力”，做實五大抓手

　　成立園區統一戰線工作領導小組，由縣委常委、統戰部部長、工管委黨工委書記任組長，工管委黨工委副書記任副組長，園區內相關單位負責同志為小組成員，將領導小組辦公室設在園區服務中心，園區55家企業均配備統戰聯絡員，構建“園區黨工委統一領導、縣委統戰部指導協調、園區服務中心牽頭抓總、非公企業全面參與”的園區統戰工作四級聯動機制；對園區民營企業開展統戰工作大調查活動，建立園區統戰工作數據庫，與企業實行數據共享，定期進行數據更新；按照“黨建引領、統戰聚力”的理念，設立“同心之家和”“同心書吧”，建立青年創業聯盟，打造新階人士實踐創新基地，搭建溝通聯系平臺，提供“一站式”孵化服務，全力打造創新創業的溫馨驛站、成長搖籃；建立統戰例會、走訪慰問、情況通報、雙向服務等制度，把園區統戰工作列入年度目標考核，與園區中心工作同安排、同檢查、同考核；以開展聯誼會、座談會、創業大賽等各類活動為抓手，讓各類統戰對象之間“動起來”。(完)