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江西雅居集成房屋有限公司 13177779269 劉（簡(jiǎn)稱“雅居活動(dòng)房”）南昌防火活動(dòng)房,活動(dòng)板房,南昌活動(dòng)板房,南昌彩鋼房?jī)r(jià)格,南昌板房,南昌彩鋼板房,活動(dòng)板房每平米價(jià)格，活動(dòng)板房每平方190元起，是一家集生產(chǎn)、銷售、安裝、租賃、回購(gòu)于一體的專業(yè)活動(dòng)房/移動(dòng)集裝箱廠家。
南昌活動(dòng)房廠家--“跨越與去地產(chǎn)化浪潮”
南昌活動(dòng)房廠家以“跨越與去地產(chǎn)化浪潮”為主題的2017博鰲房地產(chǎn)論壇在海南正式開(kāi)幕。此次大會(huì)上，保利地產(chǎn)集團(tuán)的副總裁，東南公司總經(jīng)理余英介紹了保利地產(chǎn)在創(chuàng)新中，如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模和多元化發(fā)展。
南昌活動(dòng)房廠家認(rèn)為，未來(lái)房地產(chǎn)發(fā)展大概有三個(gè)變化趨勢(shì)。一是魚(yú)與熊掌可兼得，魚(yú)指的是存量市場(chǎng)，熊掌指的是新房市場(chǎng)，未來(lái)存量和新房市場(chǎng)都可以繼續(xù)做，余英進(jìn)一步闡述道：“保利地產(chǎn)自己的市場(chǎng)運(yùn)行周期理論認(rèn)為，解釋和判斷市場(chǎng)的走勢(shì)我們有一套自己的理論，按照這個(gè)理論我們認(rèn)為市場(chǎng)的發(fā)展階段可以簡(jiǎn)單分為上行期、盤整期，影響周期的根本原因在于供求關(guān)系，在于現(xiàn)在政策這些外部影響，一個(gè)是供求關(guān)系，一個(gè)是現(xiàn)在政策，預(yù)計(jì)在短期內(nèi)我國(guó)利率**將繼續(xù)抬升，基于此我們判斷未來(lái)三年成交的面積、成交的金額都將會(huì)達(dá)到歷史高位水平?！?/div>
十三五期間，保利地產(chǎn)預(yù)計(jì)仍將維持十二五期間的50億平米的規(guī)模，未來(lái)三年，房地產(chǎn)行業(yè)還將持續(xù)年均10萬(wàn)億的量*，這是保利地產(chǎn)對(duì)房地產(chǎn)的基本看法。
*個(gè)變化市大象可能比兔子跑得快，TOP10或者TOP20房企存在著大象比兔子跑得快的可能性，未來(lái)大房企會(huì)繼續(xù)集中，大象比兔子跑得快可能是一個(gè)常態(tài)。
第三，產(chǎn)業(yè)的上下游會(huì)變成一個(gè)生態(tài)圈。一是房地產(chǎn)相關(guān)的上下游更多的將成為圍繞著人均需求的消費(fèi)服務(wù)的生態(tài)圈。作為生活方式的載體，隨著生活方式的變化，人們對(duì)于房子的內(nèi)涵、居住的需求也在不斷發(fā)生變化。二是行業(yè)的子領(lǐng)域甚至于跨行業(yè)領(lǐng)域?qū)⒌靡嬗谶M(jìn)入房地產(chǎn)范圍，房地產(chǎn)企業(yè)不局限于上下游衍生，而是立體式的擴(kuò)張。
時(shí)代地產(chǎn)是一家聚焦于珠三角的區(qū)域型房企，去年銷售接近300億。對(duì)于這樣一家房企來(lái)說(shuō)，千億目標(biāo)是個(gè)令人振奮的數(shù)字。
南昌活動(dòng)房廠家為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，今年上半年時(shí)代拿地力度明顯加大，共新購(gòu)入9幅土地，總土地成本達(dá)95億，占全年土地預(yù)算的73.1%。
僅靠招拍掛*不可能做大規(guī)模。岑釗雄透露，時(shí)代大部分的土地還是通過(guò)舊改、收并購(gòu)、合作等方式獲取。
據(jù)悉，時(shí)代地產(chǎn)目前有數(shù)十個(gè)城市更新項(xiàng)目，其中17個(gè)項(xiàng)目可能較先完成改造，分別位于深圳，廣州和佛山。
這些舊改項(xiàng)目完成后，將使時(shí)代的土地儲(chǔ)備進(jìn)一步擴(kuò)大，為千億銷售提供貨值。
南昌活動(dòng)房廠家去年底啟動(dòng)的“時(shí)代·未來(lái)小鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，也有助于提升規(guī)模。截至目前，時(shí)代地產(chǎn)已和廣州、佛山、東莞、珠海、惠州、中山、長(zhǎng)沙等地方政府簽訂了十余個(gè)合作開(kāi)發(fā)*色小鎮(zhèn)的框架性協(xié)議。
千億目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，還須有穩(wěn)健的財(cái)務(wù)支撐。財(cái)報(bào)顯示，時(shí)代地產(chǎn)資產(chǎn)負(fù)債率從2016年底的77%降到2017年6月底的72%；平均融資成本由2016年平均的8.32%進(jìn)一步下降到2017年6月底的7.3%。
岑釗雄透露，集團(tuán)目前大部分融資都是三年以上，截至6月底，短期借款有約24.5億元人民幣，僅占總借款的8.3%。
“不是很長(zhǎng)的借款，可以置換為更長(zhǎng)的借款，這樣整體借款的成本下降很多。接下來(lái)融資的成本還會(huì)再下降，時(shí)間也會(huì)做得更長(zhǎng)?！彼f(shuō)。
在土地儲(chǔ)備和多元融資的助力下，時(shí)代發(fā)展迅速。目前，時(shí)代地產(chǎn)的土地儲(chǔ)備85％以上位于珠三角和粵港澳大灣區(qū)。岑釗雄認(rèn)為，這一區(qū)域是*經(jīng)濟(jì)*繁榮、*活躍的地方。而未來(lái)，時(shí)代也將走出這一區(qū)域，向外拓展。
據(jù)時(shí)代地產(chǎn)財(cái)報(bào)顯示，時(shí)代地產(chǎn)2016年的銷售額為293.3億元，近5年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到43%；今年上半年合約銷售額為人民幣170.3億元，同比增幅為27.5%，完成年度目標(biāo)52.4%。
下半場(chǎng)如何生存？
南昌活動(dòng)房廠家城市化放緩和人口紅利接近尾聲，傳統(tǒng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷售天花板隱現(xiàn)。房企不得不在總量可預(yù)見(jiàn)的市場(chǎng)中廝殺。大魚(yú)吃小魚(yú)成為行業(yè)常態(tài)，規(guī)模成為生存*需。
時(shí)代不是*例，而是反映了行業(yè)集中度快速提升下規(guī)模數(shù)百億的房企的生存焦慮。此前富力、雅居樂(lè)、新城控股、實(shí)地集團(tuán)等均提出了千億目標(biāo)。
數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在房企*陣營(yíng)已經(jīng)在3000億以上，今年或到5000億、6000億，*陣營(yíng)2000億以上，而千億則意味著拿到行業(yè)下半場(chǎng)的入場(chǎng)券，未來(lái)還能參與房地產(chǎn)這個(gè)游戲。
實(shí)際上，不只是這些房企提出千億，從行業(yè)來(lái)看，房企都陷入了規(guī)模化焦慮。
在萬(wàn)科，恒大，碧桂園這三家**房企地位業(yè)已奠定的同時(shí)，規(guī)?；蔀槠渌科蟮钠毡樽非?，融創(chuàng)通過(guò)收購(gòu)萬(wàn)達(dá)等想要沖擊前三，旭輝提出3000億目標(biāo)，*連之前偏保守的華潤(rùn)置地(橡樹(shù)灣 潤(rùn)景公館) ，中海外也提出要重視規(guī)模增長(zhǎng)。
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