中新網四川新聞8月4日電 (張潔 楊濤 胡小英 )自去年實現“兩個歷史超越”以來，中國石油西南油氣田川西北氣礦生產經營登上了新的臺階。今年起，為完成更高的任務目標，該氣礦主動擔當作為，謀篇布局全速推進，以更加奮發的姿態、更加創新的思路、更加有力的舉措，錨定目標再攀高，順利拿下提質增效“百米賽跑”前半程。

　　思想“破冰”   引領氣礦效益突圍

　　今年，川西北氣礦面臨更加繁重生產經營任務，及時成立以主要領導為組長的提質增效工作組，強化2021年提質增效工作頂層設計，把提質增效作為推動高質量發展的長期性戰略舉措，按照可量化、可操作、可考核的原則，制定了相關方案。

　　堅持目標導向，盡早謀劃提質增效工作目標。從年初開始，該氣礦就組織各個部門謀劃，經過多輪探討，從6個方面制定了17個指標，圍繞氣礦工作目標共謀“一盤棋”。

　　堅持問題導向，盡早部署提質增效工作措施。針對高質量發展中制約氣礦發展的關鍵因素，該氣礦深入剖析各業務板塊成本“出血點”和提效“甜點”，從9個方面制定了32項具體措施，形成了氣礦提質增效工作部署同屬“一條心”。

　　堅持思想統一，盡早組織匯集士氣力量。該氣礦多渠道多方式開展提質增效宣傳動員，凝結全體員工智慧結晶，開拓創新，圍繞氣礦提質增效工作擰成“一股繩”。并以三個“盡早”，上緊提質增效攻堅“發條”。

　　實戰“攻堅”   助推氣礦宏偉征程

　　今年以來，川西北氣礦氣礦組織實施“以主營業務效益提升為中軸，多點位同向推進”的提質增效戰略方針。在具體工作過程中，既突出問題導向又堅持實踐取向，精準把握住氣礦高效發展、爭創一流的關鍵，以四個“狠抓”，擰緊提質增效攻堅“螺絲”。

　　狠抓增儲上產龍頭，筑主業之基。該氣礦牢固把握資源基礎核心，勘探呈現新突破、新進展、新苗頭。雙魚石南區勘探取得新進展，連續斬獲三口百方級氣井，其中雙魚001-X8井測試獲氣175.66萬方/天，無阻流量511萬方/天，刷新區塊測試產量和無阻流量最高紀錄；牢固樹立效益開發理念，助力氣礦天然氣日產量站穩500萬方。雙魚001-X3井從場站建設到新井投運僅用時15天，龍016-H2井從試采方案批復到新井投運用時23天，兩口新投產井新增產能65萬方/天；精細老氣田穩產管理，合理調整老氣田排水采氣工藝制度，優化間歇井“一井一策措施”，1-6月措施增產4300萬方。

　　狠抓擴市增銷龍身，強發展之源。聚焦業務抓質量。該氣礦大力推動天然氣發電項目的綠色發展，為江油發電廠天然氣發電、新崇大邛沿線“煤改氣”等項目的順利開展提供全方位支撐。因地制宜摸排所有潛在用戶需求，構建“用戶畫像”數據庫；每月更新“一戶一策”，跟蹤客戶項目進度，切實解決客戶在用氣方面的痛點問題。

　　狠抓創新發展龍尾，固長久之功。該氣礦著力打造高水平“數智化”氣田，推進氣礦轉型升級。在廣元采氣作業區、劍閣天然氣凈化廠試點打造“一體化協同管控”新型能力，實現區廠一體化協同管控；雙魚石首站開展信息化條件下中心站管理提升，有效縮減操作人員10人；打造自控工作室，提升一線員工現場操作能力，不斷適應信息化條件下生產新需求。著力提升科技創新能力，推進氣礦轉型升級。

　　狠抓控投降本龍筋，革成本之命。該氣礦加強儲量、產量、投資、成本、效益一體化管理，開展“三年投資回報率”測算，強化投入產出比，強化完全成本管控，上半年實現單位完全成本較控制目標下降8%。精細投資計劃管理，加大項目成本否決、效益否決力度，開展效益排序，優化投資方案設計，控制投資規模。

　　成果“定心”   匯聚氣礦昂揚斗志

　　自年初提質增效“攻堅戰”打響以來，川西北氣礦全體員工運用“一切成本皆可降”的思想武裝頭腦、指導實踐，在推動氣礦高質量發展上有了新的提升，取得了一系列豐富的成果，提振了員工干事創業精氣神。

　　今年上半年，該氣礦實現天然氣凈產量8.68億方，較去年同期增長22.6%。4月9日，川西北氣礦建礦以來天然氣日產量首次突破500萬方大關，達到505.63萬方，較去年同期增加約90萬方，創歷史新高。

　　目前，該氣礦天然氣日產量已站穩500萬方，為完成年度天然氣產量目標提供了強力支撐。1-6月銷售天然氣12.67億方，較去年同期增加2.24億方，增幅21.55%，創同期銷量新高；完全成本指標較進度目標下降55元/千方，為氣礦“十四五”期間主營業務低成本發展邁好了第一步。(完)