中新網(wǎng)四川新聞3月11日電 (湯雁)日前，由清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國金融研究中心與新網(wǎng)銀行聯(lián)合主辦的金融沙龍活動順利舉行，沙龍主題為“AI下的她力量”。在生成式AI技術(shù)加速重構(gòu)產(chǎn)業(yè)格局的當(dāng)下，這場跨界對話匯聚學(xué)界與產(chǎn)業(yè)界杰出女性代表，深入探討人工智能浪潮中女性職業(yè)發(fā)展的新坐標(biāo)。
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中國金融研究中心主任、國家級高層次人才計劃入選者陸瑤擔(dān)任主持，清華大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)系教授、北京市青年教學(xué)名師馬昱春，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長、風(fēng)險管理與保險學(xué)系教授，北京大學(xué)中國保險與社會保障研究中心(CCISSR)秘書長鎖凌燕，英特爾中國研究院副院長、智慧醫(yī)療健康實驗室總監(jiān)王鵬，高科數(shù)聚聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO董琳，一同剖析多模態(tài)大模型對交叉學(xué)科人才培養(yǎng)的邏輯重塑，分享AI如何影響金融和科技領(lǐng)域的女性職業(yè)發(fā)展、具體行業(yè)應(yīng)用。
AI如何解構(gòu)技術(shù)、人才與生態(tài)的共生方程式？
當(dāng)前，人工智能技術(shù)正以顛覆性創(chuàng)新推動全球產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)，在通用大模型技術(shù)突破與行業(yè)場景深度融合的雙輪驅(qū)動下，AI技術(shù)已從單點創(chuàng)新演變?yōu)橹萎a(chǎn)業(yè)升級的智能底座，促使教育體系、商業(yè)邏輯和科研范式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。
陸瑤介紹，這場技術(shù)革命加速了算力、算法、數(shù)據(jù)三要素的協(xié)同進(jìn)化，也催生出跨學(xué)科融合的復(fù)合型人才培養(yǎng)需求。如何構(gòu)建具有商業(yè)價值的新業(yè)態(tài)體系，已成為產(chǎn)學(xué)研各界共同探索的時代命題。
馬昱春基于自己在計算機和金融這兩門交叉學(xué)科培養(yǎng)中的經(jīng)歷進(jìn)行分享。她認(rèn)為，在AI大模型興起的背景下，學(xué)校成功地將模型與計算機相結(jié)合，實現(xiàn)“雙螺旋”學(xué)科交叉的培養(yǎng)模式。學(xué)科交叉已成為未來人才培養(yǎng)的必然趨勢，為培養(yǎng)更多具備跨學(xué)科能力的復(fù)合型人才提供有力支持。
鎖凌燕描繪了保險業(yè)的智能進(jìn)化圖景，“隨著技術(shù)不斷進(jìn)步和應(yīng)用場景拓展，AI將幫助保險業(yè)朝著更智能、更全面、更生態(tài)的方向發(fā)展�！痹谫Y產(chǎn)管理方面，AI技術(shù)捕捉數(shù)據(jù)能力更強，能顯著提升資產(chǎn)管理效率，為決策提供更好支持。同時，基于先進(jìn)運算模型的大模型比傳統(tǒng)計算模型效率更高，能更準(zhǔn)確地解釋定價風(fēng)險。此外，AI技術(shù)還賦能銷售團(tuán)隊理解復(fù)雜產(chǎn)品。
王鵬揭示了醫(yī)療AI的破壁路徑，要實現(xiàn)類腦計算和多模態(tài)大模型的廣泛應(yīng)用，需要解決算力、算法和數(shù)據(jù)等問題。她認(rèn)為，在AI大模型賦能下，算力能力、算法優(yōu)化與完善和生物智能數(shù)據(jù)收集等問題將會被逐一解決，推動類腦計算和多模態(tài)大模型在更多領(lǐng)域的應(yīng)用和發(fā)展。
在董琳看來，AI技術(shù)是一種原生的底座技術(shù)，其價值的發(fā)現(xiàn)與行業(yè)理解度成正比，越理解行業(yè)，AI技術(shù)就能做得越好，對數(shù)據(jù)的應(yīng)用也就越聰明，這是從技術(shù)崇拜到價值創(chuàng)造的過程，也是業(yè)務(wù)創(chuàng)新的底層邏輯�？萍脊镜氖姑菍⒓夹g(shù)代碼轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實世界里的商業(yè)增量。
AI時代如何織就“無界思維”與“她力量”的人才新范式？
隨著AI大模型推動知識生產(chǎn)，傳統(tǒng)單一學(xué)科教育模式已難以應(yīng)對復(fù)雜系統(tǒng)的創(chuàng)新需求，跨學(xué)科思維與跨域業(yè)務(wù)能力將成為核心競爭力。然而，人才培養(yǎng)仍面臨挑戰(zhàn)，不同學(xué)科間存在著鴻溝與思維范式?jīng)_突。AI時代下的人才教育培養(yǎng)，本質(zhì)是通過打破學(xué)科邊界與身份偏見，釋放人類應(yīng)對智能時代的創(chuàng)造性潛能。
鎖凌燕認(rèn)為，交叉人才的培養(yǎng)過程很難，將不同知識背景的人放在一個團(tuán)隊里工作，雙方需要理解彼此的語言和思考范式，這是一個沖突和融合的過程。因此，教育工作者的任務(wù)是幫助學(xué)生形成對不同學(xué)科思考范式的理解，使他們自己內(nèi)部形成交叉，最終培養(yǎng)出具有交叉學(xué)科背景和思考框架的復(fù)合型人才，以滿足社會和行業(yè)的需求。
在計算機領(lǐng)域，女性力量正逐漸嶄露頭角，展現(xiàn)出獨特的優(yōu)勢與魅力。盡管計算機領(lǐng)域的女性比例相對較低，但她們在該領(lǐng)域的認(rèn)同感和發(fā)展前景卻備受關(guān)注。
馬昱春指出，在大學(xué)校園中，計算機專業(yè)的女生比例一直較低，有人認(rèn)為女生可能不適合寫代碼或從事技術(shù)工作，但事實并非如此。性別不應(yīng)成為限制個人發(fā)展的因素，女生同樣可以發(fā)揮自己的特長優(yōu)勢，以此定義“代碼之美”。
AI遇見“她力量”，碰撞出怎樣的火花？
在AI技術(shù)重塑產(chǎn)業(yè)邏輯的過程中，女性職業(yè)發(fā)展正突破傳統(tǒng)思維，通過“技術(shù)平權(quán)”與“認(rèn)知升維”實現(xiàn)價值躍遷。AI技術(shù)對體力依賴的消解與對創(chuàng)造力、共情力需求的強化，重構(gòu)了職場核心競爭力圖譜。當(dāng)AI遇見“她力量”，一個更包容、更細(xì)膩、更具生命力的獨特價值正在加速成型。
王鵬與董琳各自分享了女性在職場的發(fā)展機遇與獨特價值。王鵬表示，企業(yè)更加注重基礎(chǔ)學(xué)科與應(yīng)用學(xué)科的結(jié)合，形成基礎(chǔ)人才與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的有機融合，為人才提供更廣闊的舞臺。對于女性員工，公司提供了多樣化的崗位選擇，包括研發(fā)、市場、銷售等，讓她們能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢。從農(nóng)耕社會到工業(yè)社會、再到AI時代下的信息科技社會，女性面臨的體力劣勢逐漸減少，能夠利用自身各方面優(yōu)勢發(fā)揮更多主動性。
在科技創(chuàng)業(yè)賽道上，女性創(chuàng)業(yè)者憑借獨特的視角與細(xì)膩的共情力，為行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了不可或缺的力量。董琳分享了她在AI創(chuàng)業(yè)過程中的經(jīng)驗與感悟。她認(rèn)為，女性力量在于既能定義技術(shù)的邊界，也能丈量價值的距離。在準(zhǔn)確判斷業(yè)務(wù)價值的同時，結(jié)合同理心深入分析客戶需求，重新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使產(chǎn)品更加貼近客戶的實際應(yīng)用場景；此外，由于女性更注重細(xì)節(jié)，因此在產(chǎn)品打磨和用戶體驗優(yōu)化上往往能做到極致。這種能力使女性創(chuàng)業(yè)者在團(tuán)隊管理和客戶溝通上更加出色，為企業(yè)帶來更大價值的同時，也為科技領(lǐng)域注入了更多女性力量。
如何破譯未來職場的基因密碼？
當(dāng)AI技術(shù)重構(gòu)生產(chǎn)力體系，在未來，人類或許經(jīng)歷與工業(yè)革命相似的就業(yè)生態(tài)，社會在替代一些崗位的同時，將催生更多新興職業(yè)，推動就業(yè)市場向高階形態(tài)進(jìn)化。陸瑤也在沙龍的最后邀請嘉賓們結(jié)合自身領(lǐng)域，談?wù)剬ξ磥淼目捶ā?/p>
馬昱春提出，當(dāng)前時代與工業(yè)革命相似，都面臨著生產(chǎn)力爆發(fā)帶來的就業(yè)挑戰(zhàn)。工業(yè)革命中，部分女工轉(zhuǎn)型成為HR、服務(wù)員、會計等。“在人工智能時代，我們相信也會催生更多交叉職業(yè)，從而培養(yǎng)出更高端、更普及、更適合AI時代的人才。”
鎖凌燕表示，盡管每次技術(shù)革命會帶來一些技能焦慮，但最終都會創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)活動并改善公平性。“我們不必過于焦慮技能被替代，而應(yīng)持續(xù)保持自己的比較優(yōu)勢，比如深入理解行業(yè)、掌握核心技術(shù)、探索新的商業(yè)模式和業(yè)態(tài)。”在金融領(lǐng)域，量化金融是新技術(shù)催生出的新業(yè)態(tài)，通過更好的算法和更快的迭代尋找交易機會，提高效率。
王鵬從個人和組織的角度為大家生動分享個體與組織皆面臨"中年危機"的突圍考驗�！皞�人在職業(yè)黃金期需破解價值實現(xiàn)與生存壓力的雙重命題，企業(yè)則要在技術(shù)代際更迭中完成商業(yè)模式重構(gòu)�！彼J(rèn)為，面對未來變革，個體需錨定行業(yè)洞察力并培養(yǎng)創(chuàng)新思維，企業(yè)則依靠敏捷力快速探索更多細(xì)分市場。
董琳則從企業(yè)發(fā)展角度談到未來小型公司的獨特優(yōu)勢，一方面小公司決策迅速，能夠以最快的速度切入市場，通過不斷試錯、迭代，并快速優(yōu)化產(chǎn)品和解決方案。這種“無快不破”的策略，使小公司能夠快速適應(yīng)市場變化，搶占先機。另一方面，小公司專注于解決特定痛點，以圖釘精神深入鉆研，始終堅持以市場需求為導(dǎo)向，憑借極致的專業(yè)能力和專注精神，擊破行業(yè)痛點。這種專注和深入，使小公司不僅能創(chuàng)造出具有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)，還能夠引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展方向。(完)
