聞濤在辦公室與員工交流。 張浪 攝
(四川統戰人說統戰事)創業老兵聞濤：佩戴黨徽做物業的“大管家”
中新網成都11月30日電 (單鵬)“我是戴著黨徽來的，請你們廣大業主相信我一回，沖著這個黨徽，我不會丟人！”上世紀90年代末，快40歲的軍隊轉業干部聞濤“下海”，試水成都物業行業，每天靠著雙腿挨個小區跑項目、磨嘴皮。
在成都某小區，作為東北老鄉的業委會主任見到聞濤一臉真誠，又看到他襯衫上戴著黨徽，決定給這位中年人一個機會，“先簽半年合同，干得好才續簽，干不好，6個月后走人。”
聞濤在辦公室閱讀�！埨� 攝
就這樣，聞濤勉強拿到“下海”以來第一個物業管理項目，掙到了“第一桶金”。20多年后，回憶起創業初期的艱辛，已是成都金房物業集團有限責任公司(已下簡稱成都金房物業)董事長的聞濤唏噓不已，“創業一開始，我無項目、無資金、無人才。我跟業委會主任、副主任講，‘只要給機會，我就努力做，為業主提供實實在在的服務’�！�
上世紀80年代，物業管理作為新興產業從香港進入內地。21世紀初，房地產行業快速發展，一個個嶄新的中高檔住宅小區拔地而起，物業管理隨之走上快車道。物業是人們生活的“管家”，把治安消防、車輛管理、人員流動、設施設備、保潔綠化等各種各樣的“小事”安排妥當，使小區有序運轉。小到滿足業主生活需求，大到維系社區和諧穩定，物業管理發揮著獨特的作用。
做企業，除了自身功夫，聞濤堅信“功夫在企業之外”，“企業家是國家、社會的一員，有責任和義務為社會貢獻力量，企業不應只盯著自己，也要看到社會的需要、民眾的需求，這樣才能長遠發展�！甭劃f。
聞濤(右二)在會上發言�！∈茉L者 供圖
上世紀90年代末，成都一大批老舊住宅小區物業管理問題逐漸顯現，“從1998年到2008年，成都有一大批老舊住宅小區被推到市場，那時這些小區的物業是‘真空’，沒有人管，我決心把它做好，發揮規模優勢和人力優勢，在成都市金牛區接了很多老舊住宅小區的物業管理項目。”聞濤回憶稱。
與中高檔物業管理項目相比，接手老舊住宅小區物業管理項目要面臨更高的虧損風險。但聞濤帶領團隊，創新思維，摸索出一條老舊住宅小區物業管理的特色道路。“我們管理著近200萬平方米的老舊住宅小區，經營狀況越來越好，有點兒小盈利，干得挺開心�！甭劃硎�。
2008年汶川特大地震發生后，為安置失去家園的受災民眾，四川省在3個月內搭建起上百萬間板房。在受災極為嚴重的都江堰市，為規范板房管理、向受災民眾提供整潔的生活環境，聞濤帶領團隊參加到都江堰“幸福家園”板房物業管理樣板工作中。
“我們做了三件事：一是制定了一系列板房實施物業管理的管理規約、指導手冊、管理制度；二是完善了安置點物業設施設備的設置，包括交通設施、消防設施、衛生設施、綠化補種等；三是義務為災區愿意做物業管理工作的民眾開展業務培訓，這種做法既安排了災區民眾工作就業，又能幫助他們漸漸擺脫地震的恐懼陰影�！甭劃缡钦f。
如今，事業有成的聞濤擁有多個頭銜：四川省商會副會長、中國物業管理協會副會長，四川民營經濟研究院副院長、特約研究員……對于這些社會身份，聞濤坦言，自己最喜歡“老師”這一角色。多年來聞濤多次走進大學課堂分享自己的創業體會，還在企業內部積極培養物業管理行業的生力軍。他笑著說：“我的目標是培養100個優秀的企業負責人，而這個目標早已實現�！�
“統戰部、工商聯給我頒發了‘青年企業家雙創導師’證書，我感到使命重大。與年輕一代的企業家分享理想信念、家國情懷、企業管理，是我責無旁貸的事情�！甭劃硎尽�(完)
